便当加盟店固定成本和变动成本分析

　　便当加盟店固定成本和变动成本分析,如果单独看一家的,可能看不出什么东西,但是一对比,你会发現相差真的很大。同是做生意,为什么有些便当加盟店可以长久，而有些很快就例闭。排除便当加盟品牌没选好的原因，很大一部分原因就是成本结构算好。

　　其实, 开便当加盟店必须死死把握固定成本和变动成本这两个东西。实体店的固定成本就两座大山: 房租和人工。房租和人工都是老板头痛的地方。开店选址前必须掂量着两点。想想自己的产品是否有足够竟争力,自己能力是否到位,因为这两点决定了你能不能把固定成本找回来，而且找回来还不算, 还要盈利。从保本到让白己満意的盈利是一个需要思考的过程。

　　有些便当加盟店经营不善，老板也很苦恼没人给得了建议, 因为固定成本已经确定了, 没法动了。 除非, 你能说服房东给你降价，这有可能吗?也有可能，我一个朋友经营一家店，半年后就成功说服房东把房租从4万一个月降低到3万5一个月。 这算是遇到的比较好的房东了,但不是每个人都有这种运气。

　　关于固定成本，摆地摊是一个典型极端代表,如果不给城管塞红包,固定成本就是员工工资,毛利率几乎就是净利率。

　　如果你多观察下, 你会发现毛利率和净利率越接近, 说明固定成本控制得越好。 我的毛利是68%,净利潤接近45%。有些人毛利率70%,但是净利率只有20%,甚至10% 5%。

　　我们也经常听到一句话:便当加盟店没有管理好,所以做不下去了。老板说这话,其实大部分时间表达是变动成本没有管理好。管理变动成本，是上了船之后唯一可以改变的。比如，提高销售价格，比如和供应商谈低价进货，比如增加高毛利产品，比如减少各种浪费等等。

　　以上就是便当加盟店固定成本和变动成本分析，如果您也想开一家便当加盟店，首选需要把加盟店固定成本和变动成本弄清楚，我呀便当专业的便当加盟品牌，有什么开店疑问都可以关注我呀便当官网，查找自己想了解的问题哦。